経営コンサルタント集団
HOT-BIZのコンサルティング
公認会計士、システム監査技術者を含む専門家集団を統括することで、IT統制に対する施策実施や社内プロジェクトの効果的品質向上をはかり、結果的に、統制と経営にバランスのとれた企業活動を促進します。
日本版Sox法(金融商品取引法)の完全適用を受け、内部統制に関する不要な業務の混乱・非効率・不透明化等を避け、内部統制4つの目的と6つの基本的要素をふまえた業務の適正化と体制を構築します。
経営プロフェッショナルのコンサルテーションにより、先進的なビジネススタイルを浸透させ、中長期ビジネスプランをベースに会員企業様の業績向上を実現します。
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ホットビズ コンサルティングファームの
内部統制の構築支援
内部統制の構築支援
経営プロフェッショナル(公認会計士、税理士、弁護士、大手企業、外資系企業経営履歴陣等)のコンサルテーションにより内部統制、内部統制報告書作成をサポートしています。
日本版Sox法(金融商品取引法)の完全適用を受け、内部統制のための社内各種システム運用と内部統制報告書の作成が必要とされる中、その具体的施策を実施できていない、あるいはその方法が分からないという企業が続出しているのが現状です。
ホットビズ コンサルティングファームでは、公認会計士を含む企業の経営とIT統制に精通した専門家集団を統括することで、企業に必要なサポートを行い、会員企業様に内部統制に関する不要な業務の混乱・非効率・不透明化等を避け、内部統制4つの目的と6つの基本的要素をふまえた業務の適正化と体制を構築します。
<内部統制の目的、基本的要素と罰則>
4つの目的
1.業務の有効性・効率性 2.財務報告の信頼性
3.法令遵守 4.資産保全
1.業務の有効性・効率性 2.財務報告の信頼性
3.法令遵守 4.資産保全
6つの基本的要素
1.統制環境 2.リスクの評価と対応 3.統制活動
4.情報と伝達 5.モニタリング 6.IT対応
1.統制環境 2.リスクの評価と対応 3.統制活動
4.情報と伝達 5.モニタリング 6.IT対応
罰則
経営陣に5年以下の懲役または500万円以下の罰金
またはその両方。法人には5億円以下の罰金
経営陣に5年以下の懲役または500万円以下の罰金
またはその両方。法人には5億円以下の罰金

