経営コンサルタント集団
HOT-BIZのコンサルティング
ＩＴ統制 公認会計士、システム監査技術者を含む専門家集団を統括することで、IT統制に対する施策実施や社内プロジェクトの効果的品質向上をはかり、結果的に、統制と経営にバランスのとれた企業活動を促進します。
内部統制
日本版Sox法（金融商品取引法）の完全適用を受け、内部統制に関する不要な業務の混乱・非効率・不透明化等を避け、内部統制４つの目的と６つの基本的要素をふまえた業務の適正化と体制を構築します。
業績向上経営プロフェッショナルのコンサルテーションにより、先進的なビジネススタイルを浸透させ、中長期ビジネスプランをベースに会員企業様の業績向上を実現します。
ホットビズ コンサルティングファームの
ビジネスセミナー
ビジネスセミナー
セミナーには、弱点の補強・強みの強化（成功事例の水平展開）という視点と、教育訓練（テクニカルスキル・ヒューマンスキル）・人材開発（ヒューマンスキル・コンセプチュアルスキル）という視点があります。
重要なことは企業あるいは人材の、将来を見据えた上でのニーズを明確にすることです。 ニーズ発見のためには、お客さま視点評価や従業員視点評価が適切に行われなくてはいけません。また、採用ー教育ー評価が相互に同一の価値基準・判断基準で行われ、人材育成設計と階層別教育体系が明確になっていることが必要です。
■ホットビズ コンサルティングファームの
ビジネスワークショップ
経営コンサルタント集団 ホットビズ コンサルティングファームでは、有力なネットワーク先と連携して、お客さま視点評価・従業員視点評価→教育訓練・人材開発→人材育成計画・評価教育の各分野や全体を設計し、必要なセッションをワークショップ（体験型講座）として開催・実行します。
ビジネスワークショップ
経営コンサルタント集団 ホットビズ コンサルティングファームでは、有力なネットワーク先と連携して、お客さま視点評価・従業員視点評価→教育訓練・人材開発→人材育成計画・評価教育の各分野や全体を設計し、必要なセッションをワークショップ（体験型講座）として開催・実行します。
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