経営コンサルタント集団
HOT-BIZのコンサルティング
公認会計士、システム監査技術者を含む専門家集団を統括することで、IT統制に対する施策実施や社内プロジェクトの効果的品質向上をはかり、結果的に、統制と経営にバランスのとれた企業活動を促進します。
日本版Sox法(金融商品取引法)の完全適用を受け、内部統制に関する不要な業務の混乱・非効率・不透明化等を避け、内部統制4つの目的と6つの基本的要素をふまえた業務の適正化と体制を構築します。
経営プロフェッショナルのコンサルテーションにより、先進的なビジネススタイルを浸透させ、中長期ビジネスプランをベースに会員企業様の業績向上を実現します。
ホットビズ コンサルティングファームの
ビジネスツール
ビジネスツール
企業業績を飛躍的に発展させる上においては、外部と内部の2つの側面における新たなツールが必要となります。
外部に対してはブランド力向上のためのホームページです。
企業理念から各種施策と連動したロゴやホームページ制作あるいは見直しは、予想以上の効果をもたらします。
内部に対するもので重要なものは、社内用語の統一と、企業内の指標統一です。特に指標はほんの数種類に限られていて、すべてエクセルで表現されていなくてはなりません。
PC初級者でも評価や活用を的確かつスピーディに把握できるようにしておくことが重要なのです。

ホットビズ コンサルティングファームでは企業さまが本当に必要とする指標の制作とホームページ制作及びメンテナンスもお受けしています。

